Ошибка владельца школы

Частая ошибка предпринимателя — считать свое время бесплатным.

В школе музыки владелец может работать администратором или преподавателем. Или вообще изображать человека-оркестра. Если вы еще маленькие и необходимо собственнику занимать чью-то должность, начисляйте себе зарплату. Как будто вы наемный сотрудник и только после этого считайте прибыль. Эта тактика не позволит вам обмануться по поводу реальных доходов школы.

Как появится возможность, сразу уходите с должности и начинайте платить эти деньги нанятому человеку. Чем раньше, тем лучше, чтобы не увязнуть в рутине. Задачи руководителя иные.

Следующий этап — начислять среднерыночную зарплату себе как управляющему. Представьте, что у вас не 1 школа, а 10 или 20! И в каждом управляющий на зарплате. А вы собственник, решающий стратегические задачи.

Такой подход снова позволит взглянуть на бизнес с другого ракурса и безболезненно выделить деньги на наемного управленца, когда он потребуется.